CNIB Foundation is a non-profit organization driven to change what it is to be blind today. We deliver innovative programs and powerful advocacy that empower people impacted by blindness to live their dreams and tear down barriers to inclusion. Our work as a blind foundation is powered by a network of volunteers, donors and partners from coast to coast to coast. CNIB has 104 years of experience delivering programs and services to Canadians impacted by blindness, and their families.
Throughout our history, we have developed partnerships with stakeholders from governments at all levels as well as businesses, non-profit organizations, and community service providers.
For the past five years, CNIB has focused its efforts on delivering programs and powerful advocacy that address the needs of people with sight loss under five main pillars:
1.Live – These programs, supports and services are designed to enhance participants’ daily living skills, assist them with realizing their goals, and empower them to seize their future with confidence;
2.Work - These programs provide participants with skills and resources to attain their career ambitions, thrive academically at every stage, and hone their abilities as entrepreneurs or mentors;
3.Play – These programs are designed to support social, recreational and cultural activities that allow participants to maintain an active and healthy lifestyle, connect with others and demonstrate that people with sight loss can do anything;
4.Learn – These programs focus on education, skills training, and literacy to empower participants to achieve their goals by fostering social skills and independence; and
5.Tech – These programs unleash the power of technology, allowing participants to lead an independent life. Our Tech programs assist with levelling the playing field by providing skills and training that focus on the accessible, available, and affordable technologies.
CNIB is an extension of the people we serve, and our strategies are a direct result of the needs and wants of our participants. That’s why we’ve built our newest strategic plan entirely on the direction and feedback of Canadians who are blind, partially sighted, or Deafblind. The Way Forward is so much more than a strategic plan. It is a manifesto for the future that CNIB and the people we serve are working to create together. Although this plan will span five years, it’s just the beginning. It’s a glimpse into a much larger vision – with an ultimate goal of creating a completely barrier-free society for our community in the decades ahead.
Our Commitments:
•Attitude Is Everything: Increase understanding of blindness and dispel misconceptions about people who are blind, partially sighted, or Deafblind
•Safe and Accessible Journeys: Remove barriers and create safe, accessible door-to-door journeys for all
•Our Kids Will Thrive: Give parents and children the support they need to excel in and out of the classroom
Our values:
Empowerment: We take bold, decisive action to move our mission forward and empower people impacted by blindness to find their courage, raise their voices and realize their dreams.
Inclusiveness: We are a community that welcomes all. We embrace one another's differences and we break down barriers that would exclude anyone from being meaningfully engaged in our world.
Passion: We care deeply about what we do, because we know how much it matters. We pursue our goals relentlessly and we don't give up on anyone, or anything.
Innovation: We think big, take risks and embrace change that can accelerate progress and enable success for our clients, volunteers, donors and employees.
Collaboration: We believe that to make change happen, we need to bring people, ideas and resources together in new and exciting combinations. Teamwork is fundamental to our success.
Integrity: We treat others the way we want to be treated. We are kind, fair, honest and respectful and we maintain open and transparent decision-making in all aspects of our work.
We demand a future in which Canadians who are blind, partially sighted, or Deafblind:
•live in a world that feels fully inclusive and accessible to them.
•have equitable opportunities in all areas of life, from education to work to social inclusion.
•have affordable access to the cutting-edge assistive technologies they need to live, work, and play independently.
•feel that their level of sight is not a struggle or a hardship, but a part of their lives that can sometimes pose minor inconveniences at most.
•have easy and affordable access to barrier-free transportation, whether they’re travelling across town or across the country.
•feel that they’re part of a thriving and welcoming community of people who are blind, low vision, or Deafblind nationwide.
We demand a future in which the average Canadian:
•understands how to interact with someone who is blind, partially sighted, or Deafblind in a respectful, inclusive, and welcoming way.
•recognizes that blindness is a spectrum, and every person is unique; each has different experiences, different challenges, and different abilities.
•would hire a qualified person who is blind or partially sighted without hesitation, if given the opportunity.
•understands that members of our community have unique challenges that can require support and accommodations, but also understands they can do just about anything with the right support and accommodations.
INCA, est un organisme à but non lucratif qui vise à changer ce que cela veut dire que d’être aveugle aujourd’hui. Nous offrons des programmes novateurs et un plaidoyer puissant qui permettent aux personnes touchées par la cécité de vivre leurs rêves et d'éliminer les obstacles à l'inclusion. Notre travail en tant que fondation pour les personnes qui sont aveugles est alimenté par un réseau de bénévoles, de donateurs et de partenaires d'un océan à l'autre. INCA compte 104 ans d'expérience dans la prestation de programmes et de services aux Canadiens touchés par la cécité et à leurs familles.
Tout au long de son histoire, INCA a établi des partenariats avec des intervenants de tous les paliers de gouvernement ainsi qu'avec des entreprises, des organismes avec but non lucratif et des fournisseurs de services communautaires.
Au cours des cinq dernières années, INCA a concentré ses efforts sur la mise en œuvre de programmes et d'activités de défense des droits et intérêts qui répondent aux besoins des personnes vivant avec une perte de vision, en s'appuyant sur cinq piliers principaux :
1. Vivre – Ces programmes, soutiens et services sont conçus pour améliorer les aptitudes à la vie quotidienne des participants, les aider à atteindre leurs objectifs et leur donner les moyens de se tourner vers l'avenir avec confiance;
2. Travailler – Ces programmes permettent aux participants d'acquérir les compétences et les ressources nécessaires pour réaliser leurs ambitions professionnelles, réussir leurs études à toutes les étapes et perfectionner leurs compétences en tant qu'entrepreneurs ou mentors;
3. Jouer – Ces programmes sont conçus pour soutenir les activités sociales, récréatives et culturelles qui permettent aux participants de maintenir un mode de vie actif et sain, d'entrer en contact avec d'autres personnes et de démontrer que les personnes malvoyantes peuvent tout faire;
4. Apprendre – Ces programmes mettent l'accent sur l'éducation, l'acquisition de compétences et la littératie afin de donner aux participants les moyens d’atteindre leurs objectifs tout en favorisant les compétences sociales et l’autonomie;
5. Techno – Ces programmes libèrent le pouvoir de la technologie, permettant aux participants de mener une vie autonome. Nos programmes technologiques contribuent à uniformiser les règles du jeu en offrant des compétences et une formation axées sur les technologies accessibles, disponibles et abordables.
INCA est le prolongement des personnes que nous servons, et nos stratégies sont le résultat direct des besoins et des désirs de nos participants. C'est pourquoi nous avons élaboré notre tout nouveau plan stratégique en nous fondant entièrement sur les orientations et les commentaires des Canadiens qui sont aveugles, malvoyants ou sourds-aveugles. La voie à suivre est bien plus qu'un plan stratégique. Il s'agit d'un manifeste pour l'avenir qu'INCA et les personnes qu'il sert s'efforcent de créer ensemble. Bien que ce plan s'étende sur cinq ans, ce n'est qu'un début. Il s'agit d'un aperçu d'une vision beaucoup plus vaste, dont l'objectif ultime est de créer une société sans obstacle pour notre communauté dans les décennies à venir.
Nos engagements :
• Changer les mentalités est primordial : mieux faire comprendre la cécité et dissiper les préjugés sur les personnes qui sont aveugles, malvoyantes ou sourdes-aveugles.
• Des déplacements sécuritaires et accessibles : éliminer les obstacles et créer des trajets de porte à porte sûrs et accessibles pour tous.
• Nos enfants s’épanouiront : donner aux parents et aux enfants le soutien dont ils ont besoin pour exceller dans la salle de classe et en dehors.
Nos valeurs :
Autonomisation : Nous prenons des mesures audacieuses et décisives pour faire avancer notre mission et permettre aux personnes touchées par la cécité de trouver leur courage, de faire entendre leur voix et de réaliser leurs rêves.
Inclusivité : Nous sommes une communauté qui accueille tout le monde. Nous acceptons les différences des uns et des autres et nous faisons tomber les barrières qui excluraient quiconque d'un engagement significatif dans notre monde.
Passion : Nous sommes profondément attachés à ce que nous faisons, parce que nous savons à quel point c'est important. Nous poursuivons nos objectifs sans relâche et nous n'abandonnons rien ni personne.
Innovation : Nous voyons grand, prenons des risques et adoptons des changements susceptibles d'accélérer les progrès et de favoriser la réussite de nos clients, de nos bénévoles, de nos donateurs et de nos employés.
Collaboration : Nous sommes convaincus que pour changer les choses, nous devon
Ocultar texto completo
